HVORDAN?

Det er to ting som er kritisk før du starter prosessen med å etablere din egen rekrutteringsavdeling (utover din egen motivasjon):
A. Et solid nettverk av kandidater som er lojale mot deg og som du kjenner godt fra tidligere oppdrag. Du bør ha et mål å omsette min. 2 kandidater hver måned.
B. Dyktige, profesjonelle folk som vil bli med deg på reisen og som du kan stole på 100%. Viktig å ha et godt, sammensveiset team og en høy grad av tillit.

Din rekrutterings og/eller bemanningserfaring er selve fundamentet vi bygger din virksomhet rundt. For øyeblikket har vi 10 ulike og unike varemerker vi kommer til å lansere i Norge under 2025. Har du en ‘talentpool’ innen én eller flere av disse, vil du komme særdeles kjapt i gang med å drive inntekter til avdelingen din. Husk at du også er ansvarlig for å finne kunder du matcher med dine talenter.

Våre ulike jobb-portaler vil ha SEO hjemmesider for å tiltrekke seg jobbsøkere, og så har vi allerede utarbeidet bedriftssider som enkelt oppdateres til avdelingens behov. Uansett leverer vi alltid skreddersøm også internt, tilpasset det enkelte behov, samt konsultativ støtte hele tiden underveis.

ATS, CRM- og intervjuverktøy er grunnleggende og særdeles viktig. Fortsett gjerne med intervju-metodikk og rutiner du kjenner godt fra før. Dette gjelder også passende CRM verktøy dersom det er ønskelig, og etter hvert som de ulike avdelingene vokser må vi etablere en bedriftsstandard ism.

Alle StarCruiter’s avdelinger skal ha en solid og oppdatert forretningsmodell i grunn. I tillegg har vi budsjetter, både på inntekter, utgifter og kunde/talent-baser. Avdelingens felles målsetninger + dine personlige mål og forutsetninger per kvartal, halvår og år. Dette gjelder også din personlige utvikling og fremtidige mål.